Senin, 10 Oktober 2016

Psikologi Managemen - Job Description Manager Indofood

Nama   : Ellisa Ariningtyas
NPM   : 13514510
Kelas   : 3PA11
STRUKTUR ORGANISASI INDOFOOD ( http://www.indofood.com/page/management-structure )
DESKRIPSI PEKERJAAN MANAJER INDOFOOD
HR & GA Manager
Job Description :
- Menetapkan, mengelola, dan memelihara karyawan dan hubungan industrial di iklim yang kondusif dan positif sesuai dengan Pemerintah Hukum & Peraturan, Peraturan Perusahaan, Kebijakan dan Prosedur
- Merencanakan, mengembangkan, dan review dalam Prosedur Operasional Standar (SOP) Manajemen Sumber Daya Manusia
- Bertanggung jawab dalam pelayanan administrasi kepegawaian termasuk gaji, cuti, sakit, biaya pengobatan, makanan, dan biaya transportasi
- Bertanggung jawab untuk Umum (keamanan, pemeliharaan gedung, transportasi, aset, dokumen hukum untuk expartriate, dll) • Mengatur, mengkoordinasikan, dan memonitor proses penilaian kinerja karyawan
- Berikan dan pengaturan proses Rekrutmen, Promosi, Gerakan (Mentransfer, Rotasi, atau Mutasi), Penghentian, Pensiun, dan mempekerjakan kembali

Marketing Manager
Job description :
- Mengelola kegiatan utama untuk strategi bisnis, manajemen merek, pengembangan merek, riset pasar, distribusi & penjualan
- Pastikan informasi tentang strategi dan target perusahaan baik informasi kepada semua pihak terkait dan program pelaksanaan dijalankan sebagai jadwal
- Memiliki pemahaman yang baik tentang tren pasar dan memperbarui informasi tentang pasar untuk bersaing pasar
- Ulasan berkala kinerja penjualan dan aktivitas merek untuk memastikan konsistensi untuk mencapai tujuan
- Mampu memimpin tim dan memberikan dukungan, menjaga hubungan baik dengan mitra bisnis dan mitra internal

Medical Marketing Manager
Job description :
- Bertanggung jawab untuk rencana jangka pendek dan jangka panjang dalam 5 tahun ke depan
- Portofolio ekuitas Managing merek dan merek
- Bertanggung jawab untuk mengembangkan merek, melakukan kampanye, melakukan kegiatan ATL & BTL
- Dukungan Merek inovasi (menyarankan formula baru, meninjau kemasan produk, perluasan merek, dll)
- Mengelola profitabilitas merek dan harga
- Bertanggung jawab melakukan ekspansi pasar dan mendapatkan informasi tentang pesaing pasar
- Berkoordinasi dengan pihak yang terkait dengan kegiatan merek, seperti penjualan, keuangan, produksi, pengadaan, dll dan dengan pihak eksternal
- Memastikan ketersediaan Ilmiah Back-Up Sastra, Pelatihan & Presentasi

Senior Brand Manager
Job description :
- Siapkan & mengembangkan konsep produk pemasaran merek yang dipilih
- Membuat & melaksanakan rencana pemasaran dan strategi untuk mendukung citra merek & brand building
- Win persaingan pasar, mengevaluasi dan membuat program inovasi untuk meningkatkan penjualan untuk merek produk yang dipilih
- Rencana pengembangan strategi produk bisnis
- Membangun dan menjaga hubungan dengan pihak terkait (pihak eksternal & internal)

Brand Manager
Job description :
- Menyiapkan dan mengembangkan produk dan penjualan konsep menurut Merek
- Melaksanakan rencana pemasaran dan strategi untuk mendukung dan menciptakan citra merek atau brand building yang dapat diterima oleh konsumen
- Mengatur semua aspek kegiatan yang berhubungan dengan merek, seperti wawasan konsumen, pengembangan iklan, perencanaan media, konsumen & trade promo, riset pasar, pengembangan produk, harga, S & OP peramalan, campuran keuangan, dan P & manajemen L
- Memenangkan persaingan pasar untuk produk yang sudah ada
- Mengevaluasi produk baru yang menggunakan merek yang bersangkutan selama periode meluncurkan

Key Account Manager
Job description :
- Membuat dan mengembangkan strategi penjualan dan program setiap account kunci
- Perjanjian Rencana Pembangunan dan mempersiapkan Pelanggan / Perdagangan Term, seperti - Targetkan Penjualan, Dana Promo, Promosi Kalender pada account kunci utama
- Berkoordinasi dengan Manager Area Sales Manager / Cabang untuk melaksanakan rencana atau program yang telah dibuat
Pastikan program berjalan sesuai rencana dan memantau pertumbuhan penjualan di setiap account kunci
Mengevaluasi program yang telah dijalankan di setiap account kunci sebagai persiapan referensi dari program berikutnya

Regional Sales Export Manager
Job description :
- Mengembangkan target pasar baru dan mempertahankan kinerja penjualan
- Bertindak sebagai perwakilan Indofood
- Tentukan rencana strategis seperti: rencana bisnis, studi kelayakan, distribusi & pemasaran rencana, harga
- Laporkan ke Manajemen sering
- Berkoordinasi dengan Departemen lainnya untuk memastikan ketersediaan produk
- Jalankan program pemasaran untuk mencapai target penjualan

Marketing Research & Consumer Insight Manager
Job description :
- Bertanggung jawab untuk mempersiapkan dashboard pemasaran untuk semua merek kategori
- Konsolidasi laporan pelacakan penjualan
- Siapkan data tentang perubahan industri, tingkat perusahaan dan merek
- Dukungan Corporate Marketing untuk menganalisis bisnis dan menilai merek
- Bertanggung jawab untuk menganalisis data dari semua sumber sebagai dasar rekomendasi untuk bisnis dan ulasan yang kompetitif, review tren inovasi
- Hubungan Build dengan pemangku kepentingan internal yang



Area Sales and Promotion Manager (Nutrition Food Division)
Job description :
- Bertanggung jawab untuk kinerja dari target, acara, dan mengelola tim
- Bertanggung jawab untuk promosi penjualan dan kegiatan
- Kegiatan Melakukan pemasaran
- Mengusulkan program promosi untuk Regional Sales Promotion Manager untuk pembangunan daerah
- Membangun hubungan yang baik dengan stopkontak, distributor, agen, media dan pihak terkait lainnya
- Mengembangkan cakupan wilayah

Sales Manager (Corrugated Packaging Division)
Job description :
- Mengelola kegiatan utama untuk kegiatan penjualan dan strategi, riset pasar kemasan, distribusi & penjualan
- Pastikan informasi tentang target penjualan dan perencanaan dari perusahaan baik-informasi kepada semua pihak terkait, dan juga menerapkan "on-time jadwal pengiriman" Program
- Cari informasi tentang perubahan pasar yang berhubungan dengan menggunakan kemasan karton bergelombang, dapat menentukan dan melaksanakan penetrasi yang tepat dan cocok kegiatan penjualan
- Kinerja Ulasan berkala penjualan dan kegiatan penjualan untuk memastikan konsistensi untuk mencapai tujuan
- Mampu mengelola dan memimpin tim, memberikan motivasi untuk tim, menjaga hubungan baik dengan mitra bisnis dan mitra internal karena untuk mencapai tujuan
Daftar Pustaka :
http://www.indofood.com/. Diakses pada 11 Oktober 2016.

Senin, 03 Oktober 2016

Softskill - Psikologi Manajemen

Nama   : Ellisa Ariningtyas
NPM   : 13514510
Kelas   : 3PA11

Psikologi Manajemen
Definisi psikologi manajemen
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner).
Psikologi manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur / me-manage sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan.

Kaitannya dengan psikologi:
Dengan ditemukan dan dikembangkannya ilmu psikologi, diketahui bahwa unsur SDM ternyata merupakan yang terpenting dari ketiga modal kerja perusahaan manapun.
Pasalnya, ilmu psikologi yg memang berpusat pada manusia, mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan, dsb dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan.

Tujuan Psikologi Manajemen
Ilmu psikologi berpusat pada manusia, dan mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan, dsb dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan.
Dengan adanya psikologi manajemen, kinerja SDM akan terkontrol dengan baik dan tingkat produktivitas meningkat.

Jenis- Jenis Manajemen
  1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh SDM yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagiamana SDM yang terbaik tersebut dapat di pelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah
  2. Manajemen Operasional
    Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen dengan teknik produksi yang seefesien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produksi akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.
  3. Manajemen Pemasaran
    Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen dan bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.
  4. Manajemen Keuangan
    Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.

Pengertian Organisasi
Organisasi dapat diartikan sebagai suatu alat atau wadah kerjasama untuk mencapai tujuan bersama dengan pola tertentu ,yang perwujudannya memiliki kekayaan baik fisik maupun non fisik.
Pengertian Perencanaan
Perencanaan adalah rangkaian kegiatan menetapkan hal- hal yang akan dikerjakan pada waktu yang akan dating berdasarkan fakta-fakta dan pemikiran yang matang dalam jangka pencapaian tujuan yang diinginkan. Perencanaan juga merupakan pedoman dan acuan bagi para pelaksana kegiatan, agar kegiatan yang ada dapat berjalan sesuan dengan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan bersama.

Pengertian kelompok
Kelompok adalah sejumlah org yg berinteraksi satu dgn yg lainnya, secara psikologikal ada satu sama lain, dan mempersepsikan diri mereka sendiri sbg kelompok.
     Kelompok formal à diberi batasan yg berisi rincian tugas-tugas dan tanggung jwb tertentu.
      Kelompok komando
      Kelompok tugas
     Kelompok informal à tidak diberi batasan oleh struktur organisasi dan terjadi secara spontan antara sejumlah tenaga kerja.

Fungsi kelompok bagi anggotanya
Kelompok, bagi anggotanya, dapat berfungsi sebagai (Schein,1980,Robbina, 1988):
 (a) pemenuh kebutuhan (antara lain: kebutuhan akan keamanan, affiliation, power, prestasi) para anggota keompok
 (b) pengembang,penunjang dan pemantap dari identitas dan pemilihara dari harga diri kita,
(c) sebagai penetap dan penguji kenyataan/realitas social,
(d) sebagai mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas.

a.       Fungsi Kelompok sebagi pemenuh kebutuhan para anggotnya
Kelompok dapat mengurangi rasa ketidakamanan, ketidakpastian. Kelompok menimbulkan rasa mampu mengatasi ancaman terhadapdirinya. Tenaga kerja yang baru mudah mengatso ancaman terhadap diirmya. Tenaga kerja yang baru mudah merasa diisolasi dan memerlukan bantuan, emnginginkan kepastian. Kelompok dapat memberikan rasa kepastian pada diiri seseorang.
b.            Fungsi Kelompok sebagai Pengembang, Penunjang da Pemantap dari Identitas dan Pemelihara dari Harga Diri
Dalam bekerja anggota memperoleh identitasnya dari kelompok kerjanya. Anggota kelompok kerja memperoleh identitasnya dari kelompok kerja pabrik, kelompok kerja auditor, kelompok kerja ketenagakerjaan, dan sebagainya. Identitas kelompok kerja dikembangkan berdasarkan tugas pekerjaannya untuk menunjang dan memantapakan identitas setiap anggota kelompoknya. Selanjutnya identitas anggotanya memilihara harga diri mereka.

c.        Fungsi Kelompok sebagai Penetap dan Penguji Kenyataan/Realitas Sosial
Melalui diskusi dengan orang lain dan pengembangan dari perspektif dan konsensus, kita dapat mengurangi ketidakpastian dalam lingkungan social kita. Jika misalnya beberapa tenaga kerja merasa bahwa penyelia mereka merupakan orang yang keras yang menuntut terlalu banyak dari tenaga kerjanya, maka pandangan ini tdapat dianggap sebagai realitas oleh anggota kelompok lainnya dan mereka dapat menentukan strategi bagaimana mereka dalam kelompok mempersepsika sesutau dan menguji sesuatu sebagai kenyataan atau realitas. Persepsi kelompok memberikan kepastian kepada para anggota kelompok lepas dari benar tidaknya, tepat tidaknya pandangan tersebut. JIka kelompok menganggap suatu keadaan sebagai nyata, maka keadaan tersebut nyata dan akan menimbulkan akibatnya yang nyata.

d.            Fungsi Kelompok sebagai Mekanisme Pemecahan Msalah dan Pelaksanaan Tugas
            Setiap tenaga kerja dalam melaksanakan tugas pekerjaannya akan menemui kesulitan, menemui masalah yang bersifat perorangan dapat juga yang bersangkutan dengan pelaksanaan tugas oleh seluruh kelompok. Kelompok dapat membantu memecahkan masalah, yang dialamai salah seorang anggotnya, para anggota kelompok dapat saling mengisi dalam usaha dan sumbangan mereka memecahkan masalah kelompoknya. Misalnya kelompok gugus kendali mutu memecahkan masalah kelompok secara bersama-sama.


Daftar Pustaka